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Un directeur marketing et communication en transition

Enjeux

Assurer une transition fluide :
- mise en œuvre du Plan Marketing & Communication
- management de l’équipe marketing (8 collaborateurs)
- collaboration avec les différents acteurs internes (DG, COMEX, DRH, Directions Commerciales, Avant-vente, Technique, R&D, …), « groupe » (Sogeti, Capgemini) et externes (partenaires, fournisseurs et sous-traitants)
Être force de proposition dans la mise en place de techniques, méthodes et outils permettant de réaliser les objectifs marketing

Réalisations

Communication digitale
Communication interne, RH et RSE
Relations presse
Evènements clients et prospects
Soutien aux forces commerciales
Management de l’équipe
Pilotage, suivi des actions et reporting au COMEX

Les atouts A2Marketing

La connaissance du secteur du conseil et des services IT : renforcement de la culture marketing (marketing digital, content marketing, lead generation)
L’expérience du management : accompagnement au changement vers une « professionnalisation » de l’équipe et une meilleure cohésion
La seniorité : le manager de transition est opérationnel immédiatement

Métier

ESN leader dans la Cybersécurité, le Testing et spécialiste de l’Agile, du Cloud et de l’Innovation, filiale du groupe Capgemini

Taille de l’entreprise

3 200 collaborateurs

Mission

Direction marketing en transition pour organiser un back up opérationnel pendant le congé maternité de la directrice marketing communication de Sogeti France, pendant 4 mois, sur un rythme de 3 jours par semaine

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