Cas client Sogeti groupe Capgemini

Direction marketing de transition pour Sogeti groupe Capgemini

En 2015, Sogeti France a confié à A2Marketing une mission de direction marketing de transition (ou management de transition en marketing). Il s’agissait de pallier l’absence pour congé maternité de la directrice marketing et communication. Retour sur ces 4 mois d’accompagnement stratégique et opérationnel.

Un dispositif marketing externalisé pour une des premières ESN françaises

Sogeti, filiale du groupe Capgemini, est une ESN leader dans le Testing, spécialiste de l’Agile, du Cloud & de l’Innovation, et expert de la Data et de l’IA. Avec 18 sites en France et 3 200 collaborateurs, Sogeti accompagne la transformation digitale des entreprises. Sogeti fait partie du groupe Capgemini, groupe mondial et l’une des plus grosses ESN, qui compte plus de 340 000 collaborateurs dans plus de 50 pays à travers le monde.

Les enjeux de la mission de direction marketing de transition

Durant l’absence de la directrice marketing et communication de Sogeti France, l’entreprise avait besoin d’un appui solide pour :

Assurer une transition fluide dans le pilotage et la mise en œuvre du plan marketing et communication
Manager l’équipe marketing de 8 collaborateurs
Collaborer efficacement avec les différents acteurs internes, c’est-à-dire DG, COMEX, DRH, Directions Commerciales, Avant-vente, Technique, R&D, … pour Sogeti et pour le groupe Capgemin
Egalement avec les acteurs externes, par exemple les partenaires, les fournisseurs et sous-traitants
Proposer de nouvelles méthodes et outils pour atteindre les objectifs marketing.

3,5 jours hebdos x 4 mois

pour cette direction marketing de transition

8 personnes

dans l’équipe marketing

Les réalisations

Pendant 4 mois, à raison de 3 jours et demi par semaine, la manager de transition A2Marketing a piloté l’ensemble des activités marketing de Sogeti France :

Communication digitale
Communication interne,
Marque employeur, marketing RH et RSE
Relations presse
Évènements clients et prospects
Soutien aux forces commerciales
Suivi des actions et reporting au COMEX

Les atouts de la direction marketing de transition

Grâce à son expérience dans le conseil et les services IT, la directrice marketing en transition d’A2Marketing a pu renforcer la culture marketing de l’équipe (marketing digital, content marketing, lead generation). Son expertise en management a aussi permis d’accompagner le changement vers plus de professionnalisation et une meilleure cohésion.

“Une mission de management de transition équivaut, dans l’esprit, à prendre les commandes d’un train en marche, le piloter pendant quelques centaines de kilomètres, avant de restituer les manettes au pilote « titulaire ». L’équipe marketing en place et la confiance du CEO ont été clés dans la réussite de cette mission.”

Gaëlle Dumur

Directrice marketing en transition pour Sogeti France

A2Marketing, l'allié de votre transformation

En confiant cette direction marketing de transition à A2Marketing, Sogeti a pu maintenir le cap de sa stratégie marketing et communication pendant le congé maternité de sa directrice marketing et communication. Campagnes, évènements, content, RP… Tous les chantiers prioritaires ont été lancés et pilotés, sur des thématiques clés comme l’innovation, la cybersécurité ou la marque employeur.

Les atouts d'A2Marketing

Connaissance pointue du secteur du conseil et des services IT
Expérience solide en management de transition
Grande capacité d’adaptation et autonomie immédiate
Esprit d’analyse et de synthèse
Créativité et sens du résultat

Vous aussi, faites appel à A2Marketing pour vos enjeux de management marketing de transition et d’interim management en marketing : contactez-nous !

Partager cet article

Abonnez-vous pour connaître les dernières nouveautés de A2Marketing.

Ils nous font confiance

“La direction marketing à temps partagé est une super formule pour Ignimission. Notre CMO part-time nous a aidés à définir une stratégie marketing pragmatique et calibrée pour nos besoins business.”

Georges Gavelle CEO Ignimission

“Souplesse et réactivité sont les gros atouts de la direction marketing à temps partagé, pour s’adapter rapidement à un nouvel environnement et proposer le bon plan d’actions.”

Thomas Larzilliere CEO Keepeek

“J’ai pu me reposer sur notre CMO part-time pour construire, piloter, mettre en oeuvre et ajuster la stratégie et le plan d’actions marketing à chaque étape du développement d’Arago, que ce soit l’élargissement du portfolio ou l’ouverture d’un nouveau pays.”

Jean-Christophe Péaudeau CEO Arago Consulting

“Nous avions besoin d’être accompagnés pour construire et valider le socle du marketing de Sinfin, éditeur de SaaS … Le temps partagé est la formule idéale pour bénéficier d’expertise avec toute la flexibilité requise !”

Jérémy Domingo CEO Sinfin

“Son expérience, sa créativité et son engagement ont fait de notre CMO part-time un membre à part entière de l’équipe”

Eric Leroy Managing Director EPM, Accenture (mission Nell'Armonia)

“Le travail effectué et les résultats générés ont très vite rendu indispensable l’action d’A2Marketing pour assurer notre croissance. Je conseille cette société sans aucune réserve. Ils vous offriront une réelle opportunité de décupler vos ventes.”

Laure Boget DG Nell'Armonia (acquis. Accenture)

“A2Marketing nous apporte un renfort ponctuel sur la stratégie et la production de contenu. Leur connaissance approfondie du secteur de la tech et du SaaS, du métier des intégrateurs et de la relation éditeur, leur pertinence marketing et le=ur flexibilité sont des vrais +”

Christian Jouy DG ERT Intégration, groupe Kardol

“Nous avons bénéficié de l’expérience d’une CMO part-time rompue aux problématiques des éditeurs de logiciel. Sa capacité à comprendre rapidement notre métier, nos enjeux et à activer les bons leviers a été un vrai plus. Pour une startup en phase de go to market, le format du temps partagé nous a apporté de la compétence dans un cadre flexible et maîtrisé. Recueil du sentiment des clients early adopters, élaboration et structuration du pitch de l’offre.”

Amadou-Hamat Sy CIO DT Consulting au moment de la mission

“Une vision claire, une connaissance du marché et une indéniable expertise marketing pour accompagner l’intégration de Nell’Armonia et réaliser la transition de marque, fluidifier la communication externe avec les clients et partenaires, et la communication interne.”

Talyana Cunningham Responsable Marketing & Communication - Technologie, Accenture

“Avec A2Marketing, nous avons bénéficié d’une véritable direction marketing, force de proposition et orientée résultats. Leur approche pragmatique et leur connaissance de nos enjeux nous ont permis de franchir un cap dans notre développement.”

Cas client Sogeti groupe Capgemini

Direction marketing de transition pour Sogeti groupe Capgemini

Un dispositif marketing externalisé pour une des premières ESN françaises

Les enjeux de la mission de direction marketing de transition

3,5 jours hebdos x 4 mois

8 personnes

Les réalisations

Les atouts de la direction marketing de transition

Gaëlle Dumur

Directrice marketing en transition pour Sogeti France

A2Marketing, l'allié de votre transformation

Les atouts d'A2Marketing

Partager cet article

Newsletter

Ils nous font confiance

Georges Gavelle CEO Ignimission

Thomas Larzilliere CEO Keepeek

Jean-Christophe Péaudeau CEO Arago Consulting

Jérémy Domingo CEO Sinfin

Eric Leroy Managing Director EPM, Accenture (mission Nell'Armonia)

Laure Boget DG Nell'Armonia (acquis. Accenture)

Christian Jouy DG ERT Intégration, groupe Kardol

Amadou-Hamat Sy CIO DT Consulting au moment de la mission

Talyana Cunningham Responsable Marketing & Communication - Technologie, Accenture

Bruno Barret CEO Sollan

Intégrer un expert à temps partagé

Accompagner votre développement

Lancement de produits et services

Intégrer un expert à temps partagé

Intégrer un expert à temps partagé