Dans un contexte de forte pression sur la croissance et la rentabilité, de nombreuses entreprises B2B font face au même dilemme : structurer un marketing performant sans alourdir durablement leurs coûts fixes. C’est dans ce cadre que Beyond Plans a fait appel à A2Marketing pour un accompagnement au format CMO part-time.
Cette étude de cas revient sur la manière dont notre CMO externalisé a permis de poser des fondations marketing solides, rapidement activables et alignées avec les objectifs business.
Au moment de faire appel à A2Marketing, Beyond Plans disposait d’une offre à forte valeur ajoutée, mais ne tirait pas encore pleinement parti du marketing comme levier de croissance structurant.
L’entreprise faisait face à plusieurs défis :
Pour l’équipe dirigeante, l’enjeu n’était donc pas uniquement de “faire plus de marketing”, mais de poser rapidement un cadre stratégique solide, capable de guider les décisions, d’aligner les équipes et de créer des bases durables pour la croissance.
Une approche pragmatique, orientée impact pour mener les chantiers de structuration du marketing :
Intervention opérationnelle du part-time CMO de Beyond Plans
Pour structurer le marketing et préparer Beyond Plans à recruter son CMO « interne »
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