La marque employeur s’impose comme un élément stratégique crucial pour les entreprises, bien au-delà du simple marketing RH. Elle agit comme un véritable pont entre les ressources humaines et la performance globale de l’organisation. Chez A2Marketing, nous avons constaté comment une marque employeur bien gérée peut significativement améliorer l’attraction des talents, l’engagement des employés et les résultats de l’entreprise.

Le pouvoir insoupçonné de la marque employeur

La marque employeur, ou « employer branding » en anglais, va bien au-delà de l’image que projette une entreprise en tant qu’employeur. En effet, elle incarne l’ADN de votre organisation, englobant sa culture, ses valeurs et sa promesse envers ses employés actuels et futurs. Selon une étude récente de Welcome to the Jungle et Ipsos, 61% des entreprises disaient rencontrer des difficultés dans leur processus de recrutement en 2023, soulignant l’importance cruciale d’une marque employeur solide.

L’impact sur la performance globale

Une marque employeur bien gérée n’influence pas seulement le recrutement, elle a aussi des répercussions sur l’ensemble de la performance de l’entreprise :

1. Attraction des talents : 69% des candidats sont plus susceptibles de postuler à un emploi si l’employeur gère activement sa marque (Seenit, 2021).
2. Rétention : Le turnover peut être réduit de 28% pour les organisations qui investissent dans leur marque employeur (Office Vibe).
3. Réduction des coûts de recrutement : Une image de marque peu valorisante peut pénaliser les recrutements avec un surcoût d’au moins 10% pour chaque recrutement (Harvard Business Review).
4. Engagement et productivité : Les employés travaillant pour des entreprises avec une marque employeur forte sont généralement plus engagés et productifs.
5. Image de marque globale : Une bonne réputation d’employeur renforce l’image de marque globale de l’entreprise, avec un impact positif sur les ventes et les relations avec les clients. Pour aller plus loin sur les sujets de marque, lire notre article Branding et Demand Generation.

La synergie entre RH et marketing

Chez A2Marketing, nous avons observé au cours de nombreuses missions, que la synergie entre les Ressources Humaines et le marketing permet de :

• Développer une stratégie de communication cohérente, tant en interne qu’en externe
• Utiliser les outils du marketing digital pour promouvoir la culture d’entreprise
• Mesurer et optimiser l’impact des actions de marque employeur.

Marketing et Ressources Humaines vont ainsi travailler main dans la main pour construire une stratégie marketing RH qui permettra d’optimiser les parcours des candidats et des employés et une marque employeur impactante et différenciante. A l’instar de l’expérience client, les notions d’expérience candidat et expérience collaborateur deviennent incontournables. Tous les outils mis en place (vidéos, aménagement des locaux, campagnes de recrutement, publicités, témoignages, événements, programme d’employee advocacy, …) devront s’attacher à développer la marque employeur avec une même ligne directrice et un storytelling fort.

Les piliers d’une marque employeur efficace

1. Une culture d’entreprise authentique : Définissez et vivez vos valeurs au quotidien.
2. La transparence : Communiquez ouvertement sur vos opportunités, vos défis et vos attentes.
3. L’expérience collaborateur : Soignez chaque étape du parcours de vos collaborateurs au sein de l’entreprise, du recrutement à l’évolution de carrière et jusqu’à la sortie. Lire à ce sujet l’article Marque employeur : 5 clés pour fluidifier ses processus d’onboarding et offboarding publié par Share.d, le spécialiste du temps partagé en RH et Finance.
4. L’engagement social : Montrez et valorisez votre impact positif sur la société, un critère devenu très important pour les candidats.
5. La formation et le développement : Offrez des opportunités de mobilité et de progression professionnelle.

Conclusion : investir dans votre marque employeur, c’est investir dans votre avenir

Chez A2Marketing, nous sommes convaincus qu’investir dans une marque employeur forte est essentiel pour assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise : ce n’est pas seulement une tendance RH passagère, mais un véritable atout stratégique pour les entreprises qui souhaitent se démarquer dans la guerre des talents et améliorer leur performance globale.

En tant qu’experts en marketing et communication B2B, nous vous accompagnons dans l’élaboration et la mise en œuvre de votre marketing RH. Notre approche pragmatique et orientée résultats vous permet de développer une image employeur authentique et attractive, en parfaite adéquation avec vos valeurs et vos objectifs d’entreprise.

N’attendez plus pour faire de votre marque employeur le chaînon manquant entre vos RH et votre performance globale. Contactez A2Marketing dès aujourd’hui pour transformer votre approche du recrutement, de la fidélisation des talents et de la performance organisationnelle.